在各產(chǎn)業(yè)鏈全球化的今天，蘋(píng)果可以說(shuō)樂(lè )享“地球村”之便利，對上中游產(chǎn)業(yè)鏈的廠(chǎng)商敲骨吸髓，造就了今日蘋(píng)果超越?？松梨?，成為全球最有價(jià)值的上市公司，迎來(lái)其值得紀念的巔峰時(shí)刻。詩(shī)云：一將功成萬(wàn)骨枯，君不見(jiàn)富士康的工人的“十三跳”事件、君不見(jiàn)觸摸屏環(huán)節的己烷慢性中毒事件等，從2009年7月至今，蘋(píng)果在中國的代工廠(chǎng)已有接近上百人遭遇事故的公開(kāi)記錄。

一個(gè)圓圓的小蘋(píng)果能在地球上興風(fēng)作浪嗎？答案是否定的。但提起美國的蘋(píng)果公司能否在地球掀起消費狂潮，地球人都明白。它的iPhone把把控手機市場(chǎng)幾十年的大佬諾基亞拉下了寶座；它推出的iPad平板電腦不僅扼殺了剛剛興起的上網(wǎng)本產(chǎn)業(yè)，還把傳統的筆記本電腦擠到了市場(chǎng)邊緣；又傳它將要推出蘋(píng)果電視，各個(gè)電視廠(chǎng)商們風(fēng)聲鶴唳，膽戰心驚；當諾基亞、三星、戴爾等群起效仿時(shí)，它又拿起專(zhuān)利的大棒開(kāi)始攻擊……

蘋(píng)果公司在全球市場(chǎng)中就如一頭遵守叢林法則的猛獅，它進(jìn)入那片草原，將給那片草原帶來(lái)血雨腥風(fēng)，而緊隨其后的就是分食其殘羹冷炙的禿鷹、鬣狗與土狼。

常言：想要了解狼的本性，就要成為狼群的一員。同樣，如果想要分得蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈中一杯羹，就要成為其中的一環(huán)。放眼看看始終領(lǐng)引電子消費潮流的蘋(píng)果公司吧，它牢牢地把控著(zhù)終端消費者，就直接或間接決定了中上游產(chǎn)業(yè)鏈廠(chǎng)商們的命運，讓其俯首稱(chēng)臣，為其馬首是瞻。蘋(píng)果公司供應商廣泛分布在中國大陸、捷克、馬來(lái)西亞、菲律賓、中國臺灣、泰國及美國等國家。在蘋(píng)果這么多的供應商，相對于蘋(píng)果公司拿到的200%的利潤時(shí)，他們還在為2%-8%的毛利爭得破了頭，而在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈外圍的廠(chǎng)商還在虎視眈眈，搶占被蘋(píng)果刷掉的供應商余出的名額和空間。

蘋(píng)果“黑洞”

對處在全球產(chǎn)業(yè)鏈金字塔頂端的蘋(píng)果公司來(lái)說(shuō)，目前它能調動(dòng)和掌握的資源就如星際中的黑洞一樣，產(chǎn)生了巨大的引力，把全球的資源都吸附到自己的身上。目前，蘋(píng)果產(chǎn)品的供應鏈遍及全球，不僅直接供應商的數量眾多，間接供應商更是無(wú)算。

據全球著(zhù)名評論信息和分析公司HIS的數據則顯示，就以蘋(píng)果單一產(chǎn)品iPad為例，在其帶動(dòng)下，2011年和2012年全球平板電腦出貨量將分別劇增267.3%和75.8%，直接導致聚合物和導電聚合物的需求每年將增長(cháng)約26％，據加拿大電子產(chǎn)業(yè)研究中心預測，聚合物預計將從2010年的19億美元增加到2015年的近60億美元。

再以聚甲基丙烯酸甲酯(PMMA)和聚碳酸酯(PC)這兩種電子產(chǎn)品中最常見(jiàn)的外殼材料為例，通常，一臺iPhone手機每135克質(zhì)量中含有約3.1克的塑料，占整個(gè)機身重量的3%，而一臺iPad電腦中塑料含量大約是7%，蘋(píng)果電子產(chǎn)品銷(xiāo)售的火爆已催生巨大的需求。此外，在電池、屏幕和電路中也會(huì )使用如聚丙烯腈等工程塑料，這些部件中塑料的含量通常會(huì )接近40%。

然而，蘋(píng)果“黑洞”對同類(lèi)行業(yè)造成了巨大的傷害，諾基亞不是蘋(píng)果唯一的受害者！

除了諾基亞從通訊手機霸主，變成只差一級債信就被評為垃圾的公司外，當年手持式裝置，掌上型電腦品牌Palm，幾乎快要破產(chǎn)，幸虧惠普（HP）把它買(mǎi)下，才有救；而臺灣的宏碁，原本的通路獲利模式完全失靈，今年達不到財測目標外，還讓執行長(cháng)、全球總裁蘭奇（GianfrancoLanci）下臺走人。其他的受害者還很多：英特爾、微軟、美光、LG、黑莓機制造商RIM與游戲廠(chǎng)商任天堂，連亞馬遜（Amazon）網(wǎng)路書(shū)店也在其中。因為iPad開(kāi)賣(mài)65天內，電子書(shū)下載次數就達500萬(wàn)次，搶下約22%的電子書(shū)市場(chǎng)，即便亞馬遜的Kindle早iPad三年推出，也只能坐看市場(chǎng)流失。

蘋(píng)果“黑洞”的受害者范圍甚至超乎想像。最先的蘋(píng)果受害者便是音樂(lè )產(chǎn)業(yè)。原因無(wú)他，蘋(píng)果的iTunes音樂(lè )銷(xiāo)量，超越Wal-Mart及BestBuy，成為全美最大唱片零售商，這讓數家連鎖唱片零售店關(guān)門(mén)大吉。今年6月，蘋(píng)果還宣布要推出云端音樂(lè )服務(wù)，只要有隨身裝置，就可以隨時(shí)上網(wǎng)聽(tīng)音樂(lè )，且不用下載。這么一來(lái)，唱片與隨身聽(tīng)、音響業(yè)者，就只有坐等末日了。而賣(mài)鍵盤(pán)的廠(chǎng)商忽然沒(méi)生意做，因為iPhone都是用一指觸控搞定?？膳碌奶O(píng)果“黑洞”，從芬蘭的頂尖科技大廠(chǎng)，到美國鄉間小鎮的小唱片行，無(wú)人能幸免其強大的引力和破壞了。（摘自《中華液晶網(wǎng)》）